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政策红线倒逼模式创新:从 “筑巢引凤” 到 “借巢育凤”
2025-08-22
传统招商的 “三板斧” 早已失效。2014 年以来,国家连续出台政策规范地方政府招商引资行为,明确禁止违规税收优惠、土地出让减免等 “饮鸩止渴” 式竞争。这让依赖 “给钱给地给政策” 的地方政府瞬间陷入 “无牌可打” 的境地 —— 北京疏解的优质项目不愿迁址,本地培育的企业又面临资源瓶颈,形成 “招不来、留不住、长不大” 的恶性循环。
爱孵熙
的破局思路恰好逆其道而行。不同于传统招商 “筑巢引凤” 的被动等待,这家企业选择 “在有凤的地方筑巢”:由地方政府出资在北上深等资源优势城市租赁办公空间,作为离岸飞地协同创新中心,爱孵熙负责招商、运营管理,推动入驻企业快速发展,待企业成熟后到地方注册独立法人并依法缴纳税费,部分或整体转移至地方。这种 “离岸聚合,成果落地” 的双循环模式,完美规避了 “企业不愿迁址” 的核心矛盾,也让政府投入从 “撒胡椒面” 变成 “精准灌溉”。
连云港的实践印证了这种模式的可行性。当地通过与爱孵熙合作建立离岸中心,成功承接北京疏解的优质资源,在自贸片区形成特色产业集聚,财政投入回报率较传统招商显著提升。而爱孵熙在此基础上更进一步,设计出 “政府租楼 - 专业运营 - 成果落地 - 按效付费” 的闭环机制:政府将原支付给招商代理机构或举办推介活动的部分费用用于租赁楼宇,爱孵熙则依靠招商目标企业对地方经济贡献大小获取收益,彻底解决了传统招商 “只重数量不重质量” 的顽疾。
三方共赢的利益设计:从 “零和博弈” 到 “价值共享”
剥开模式外壳,利益分配机制才是爱孵熙的核心竞争力
。在这个创新生态中,政府、企业与运营方形成了独特的 “三角支撑” 关系。
对地方政府而言,最大的吸引力在于 “风险可控”。
爱孵熙承诺:若离岸中心半年内无企业入驻,将承担半年全部租金及违约责任;同时承担 50-100 倍房租成本产值回报考核目标及责任,甚至可 “带项目合作”,以落地至少一个项目作为合作条件。这种 “效果不达标就赔钱” 的兜底机制,直击政府 “怕担责” 的痛点,让政府投入 “既看得见,获得的收益还是持续的、有保证的”。
企业端则获得了 “轻装上阵” 的机会。
入驻爱孵熙离岸中心的企业,不但不增加成本,还能享受免房租、地方招商优惠政策以及爱孵熙提供的体系化加速服务。某入驻企业负责人表示:“在北上深的离岸中心,我们既能依托核心城市资源发展,又能提前对接地方市场,转移落地时几乎没有过渡期。” 此外,爱孵熙还联动天星资本、联想创投等 30 余家合作资本,以及中科院等科研院所的科技成果转化资源,为企业提供资本、技术等全方位支持。
爱孵熙自身则建立了 “与地方发展深度绑定” 的盈利模式。
不同于传统招商代理 “一锤子买卖”,其收入与企业落地后的长期贡献挂钩,这倒逼团队从 “招商员” 转型为 “产业培育师”。通过企业生态服务体系、服务运营一体化的综合性孵化、加速服务,爱孵熙加速项目落地和发展,为地方经济作出更大贡献,这种 “重招商更重留商” 的能力,正是其区别于普通招商机构的核心竞争力。
全链条业务矩阵:从 “单点招商” 到 “产业培育”
成立以来,爱孵熙并非只聚焦离岸飞地业务,而是围绕地方政府招商引资、招才引智需求,构建了覆盖 “筛选 - 对接 - 落地 - 培育” 的全链条服务矩阵。
除离岸飞地外,针对地方招商运营不理想的现有空置园区、写字楼,爱孵熙提供全程全部或部分托管服务。地方政府或开发区划出 1-5 万平米写字楼和工业厂房作为园中园第一期,爱孵熙在园区所在地投资设立独立法人企业负责全程招商运营,导入全国企业资源、北京疏解非首都功能资源及专业化科创服务资源,与优势城市形成区域经济协同,根据运营成效适时启动后续合作。目前,爱孵熙已为承德、三门峡、连云港等六个地方园区提供托管服务,帮助这些园区重新定位,完善产业链资源,形成带动周边产业发展的新引擎。
与此同时,爱孵熙还为地方政府建设北京、上海、深圳招商工作站,提供工作便利和基础招商服务,组织项目交流会、路演等活动;定制全国、全球范围创新创业大赛,以赛选企、以赛聚才;为 464 个政府、经开区、园区招商团队提供招商工作培训,创新招商思维;联合国家部委、科研院所筹办行业峰会,邀请优秀企业投资兴业;组织高层次人才、项目对接活动;联合当地产业引导基金,通过并购、股权投资等方式增强招引力度。
这些业务并非孤立存在,而是相互协同:通过创新创业大赛筛选优质项目,依托招商工作站对接资源,经离岸飞地孵化后落地至托管园区,再通过资本、人才服务加速发展,形成完整的 “招商 - 培育 - 发展” 闭环,为地方政府提供 “一站式” 区域经济协同发展解决方案。
硬核实力支撑:团队与资源构筑壁垒
爱孵熙的模式能落地见效,离不开其强大的团队与资源储备。
公司现有员工 146 人,管理团队核心成员来自原中科院、中国石油、清华大学、北京大学、华夏幸福等知名企业或国家机关骨干,具有很强的专业能力和实践经验,既懂产业规律又通政企运作,为业务开展提供了坚实的人才保障。
在企业资源方面,爱孵熙平台每年新增近 10000 家企业,为招商提供大量可选择性企业源,能有效快速筛选出符合招商条件的企业,这为快速招商奠定了坚实基础。同时,其联动的科研院所、资本机构等资源,能为入驻企业提供技术、资金等关键支持,帮助企业解决发展难题,推动企业快速成长,进而为地方经济持续贡献力量。
行业变革中的爱孵熙:开启招商 2.0 时代
当前,我国经济步入高质量发展时期,传统招商模式面临通道变窄、手段受限等巨大挑战,地方政府对创新招商模式的需求日益迫切。而爱孵熙提出的 “离岸招商 + 成果落地 + 园区托管 + 区域协同” 的双园链式孵化、加速服务体系,正好契合了国家疏解非首都功能、推进区域经济协同发展的要求,为地方政府招商引资、招才引智提供了新的解决方案。
【创投观察】:
从连云港的产业集聚到承德的园区焕新,从 197 个落地项目到 200 余名博士人才的引进,爱孵熙的实践正在改写区域招商的规则。未来,随着区域经济协同发展战略的深入推进,爱孵熙或许将进一步拓展资源优势城市布局,深化产业服务能力,推动更多优质项目、人才资源在区域间高效流动,为破解区域发展不平衡难题、推进优化资源配置持续贡献力量。
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