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估值 30 亿!这家互联网医疗独角兽砸 1.5 亿加注慢病管理,39 万医生 + 200 万患者的生意经怎么讲?
2025-05-16
在互联网医疗赛道厮杀得昏天黑地时,一家低调的广州公司悄悄跑出了 “盈利密码”——
七乐康
,国内首个实现盈利的互联网医疗企业,刚带着 1.5 亿融资需求闯入创投圈。凭借 39 万注册医生、200 万慢病患者的 “双百万” 流量池,以及肝病、男科等科室的绝对领先地位,它正在改写行业规则。
从药店到 “医疗界淘宝”,它靠什么逆袭成行业第一?
你可能没听过七乐康,但一定听过它的 “成绩单”:
处方量全国第一:
2020 年开出 300 万张处方,95% 是处方药,直接锁定慢病复诊核心场景;
医生资源碾压级优势:
39 万注册医生中,6 万 + 是(副)主任级专家,肝病科医生覆盖率超 80%,男科医生超 83% 都在平台开单;
赚钱能力颠覆行业:
2020 年扭亏为盈,互联网医院业务毛利率 43.4%,肝病科净利润率达 18%,妥妥的 “现金奶牛”。
这家成立 11 年的公司,早期靠医药电商起家,2015 年 all in 互联网医院,做对了两件事:
聚焦慢病复诊:
瞄准高血压、糖尿病等 “长周期、高复购” 病种,避开全科医疗的流量混战,专攻医生和患者粘性;
构建 “医 + 药 + 检 + 险” 闭环:
从在线问诊、电子处方到药品配送、检验检测,甚至接入保险报销,用户不用再跑医院,一站式解决复诊全流程。
用创始人石振洋的话说:“我们不是做流量生意,而是帮医生开‘线上第二诊室’,帮患者找‘口袋里的医院’。”
拆解核心武器:医生、数据、供应链的 “铁三角” 护城河
医生是 “流量入口”,更是 “信任杠杆”
七乐康的医生运营堪称 “教科书级别”:
线上社群 + 线下地推:
通过肝病、男科专家 KOL 建群,用学术讲座、病例讨论吸引医生,再通过地推团队 “扫楼” 覆盖重点医院,医生注册成本比行业低 30%;
收入阳光化:
医生在平台开处方、做咨询,月均增收 7700 元,主任级医生最高年入超百万,且收入结构透明合规,吸引超 6 万专家入驻。
300 万张处方背后的 “数据金矿”
累计 3500 万条医患对话、300 万张处方数据,构成国内最完整的慢病诊疗数据库。这些数据怎么用?
AI 辅助诊断:
训练肝病、男科专属模型,辅助医生开方准确率提升 15%;
药企精准营销:
帮阿斯利康等药企分析患者用药偏好,定向推送药品,数据服务收入占比逐年提升。
药品供应链:从 “搬箱子” 到 “控成本”
3 万个 SKU 任性选:
处方药 SKU 超 1.2 万,95% 处方都能在平台找到,与辉瑞、赛诺菲等 200 家药企直连,药品成本比传统渠道低 10%;
次日达物流网:
依托京东物流 + 自营仓储,核心城市实现 “上午开方,下午送药”,配送成本控制在客单价的 5% 以内。
1.5 亿融资砸向哪儿?医保放开后的 “二次增长曲线”
本轮融资三大看点:
医保对接加速变现:
广东试点已打通线上医保支付,患者报销比例达 75%-85%,2021 年 Q1 医保订单占比 15%,下一步将复制到全国,直接撬动 4000 亿处方药外流市场;
技术投入 “军备竞赛”:
砸 30% 资金搞 AI,开发 “智能分诊系统” 和 “用药提醒机器人”,目标将单医生服务患者数从当前 200 人 / 月提升至 500 人 / 月;
科室扩张 “农村包围城市”:
除了巩固肝病、男科优势,重点切入心脑血管(2.9 亿患者)、糖尿病(1.1 亿患者)等蓝海市场,单科室成功模型复制效率提升 50%。
估值逻辑:为什么敢喊 30 亿?
收入结构健康:
82.4% 收入来自互联网医院,且处方药销售占比超 95%,现金流稳定;
政策红利加持:
国家医保局明确支持 “互联网 + 复诊”,七乐康作为首批试点企业,有望收割政策窗口期红利;
对标估值洼地:
对比平安好医生(PS 15 倍)、阿里健康(PS 8 倍),七乐康 PS 仅 20 倍,考虑其盈利能力,存在明显估值修复空间。
创投圈为什么必须关注这个赛道?三大趋势已现
政策松绑打开天花板:
医保线上支付全面放开,广东、山东等地试点证明,互联网医疗从 “自费市场” 迈向 “公费 + 自费” 双市场,市场规模直接扩大 5 倍;
慢病管理是 “长坡厚雪”:
3 亿慢病患者,人均年医疗支出超 5000 元,且患病率每年递增 3%,需求刚性堪比 “医疗界的刚需消费”;
从 “烧钱抢流量” 到 “深耕单用户”:
七乐康单用户 LTV(生命周期价值)达 2000 元,是行业平均的 2 倍,证明 “精细化运营” 比 “跑马圈地” 更可持续。
当医疗回归 “人” 的本质
七乐康的故事本质上是 “重构医患关系”—— 让医生在体制外有尊严地赚钱,让患者用更低成本获得专业服务。在互联网医疗普遍亏损的今天,它用盈利证明:医疗不是流量游戏,而是信任生意。随着医保支付打通和 AI 技术渗透,这个手握 39 万医生 “信任杠杆” 的平台,或许真能撬动慢病管理的万亿蓝海。
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